对企业的营销管理现状予以盘点，梳理组织架构、职责权限与运作流程，并站在企业的角度上，对标杆型、相似型企业进行对比研究，分析和整理，是企业营销管理的基本思路与原则。
营销不是单独存在的，而是企业管理体系中的一个子系统，它贯穿于企业运作的整个过程之中，它决定着企业的执行力。
主要服务项目有：
1. 企业现有可利用营销管理资源深度盘整及研究
2. 企业营销管理体系变更轨迹（组织架构变更、组织职能变更、运作流程变更等）深度研究
3. 企业现有营销组织及管理模式与企业市场目标与营销管理目标适应性分析
4. 企业营销组织运行现状（营销组织困境、组织变革趋势等）评估及分析
5. 行业典型性企业（标杆企业、相似企业）营销组织及管理模式研究
6. 基于企业战略的营销管理调整思路探讨
7. 企业营销组织及管理模式（组织架构、岗位职能、管理流程、考核办法、激励机制等）变革思路探索性研究
